Современные аспекты методов управления человеческими ресурсами в организации
Опубликовано: 11.10.2014
Авторы: Фомина М.С., Садковская Н.Е.
Опубликовано в выпуске: #11(35)/2014
DOI: 10.18698/2308-6033-2014-11-1289
Раздел: Экономика промышленности
Показана необходимость систематизации управленческого потенциала и применения ее на практике. Рассмотрены основополагающие методы управления человеческими ресурсами, их дальнейшее развитие, которое включает в себя выработку и реализацию корпоративной стратегии, соответствующей быстро изменяющимся внешним условиям. Авторы подчеркивают, что главный принцип современной концепции управления - признание человеческих ресурсов как решающего фактора эффективности и конкурентоспособности работы всей организации.
Литература
[1] Здравомыслов А.Г. Потребности. Интересы. Ценности. Москва, Политиздат, 1986, 223 с.
[2] Маренков Н.Л., Алимарина Е.А. Управление трудовыми ресурсами. Москва, Изд-во "Феникс", 2004. 448 с.
[3] Психология менеджмента. Никифорова Г.С., ред. Санкт-Петербург, Питер, 2004, 639 с.
[4] Садковская Н.Е. Экономия ресурсов организации в процессе развития управленческих решений. Наукоемкие технологии в приборо- и машиностроении и развитие инновационной деятельности в вузе. Мат. Всерос. науч.-техн. конф. Москва, 2010, т. 3, с. 72-74
[5] Фомина М.С., Садковская Н.Е. Оценка работы персонала с помощью KPI. Наука и образование XXI века: Мат. Междунар. науч.-практ. конф. Москва, 2013, ч. 1, с. 225-230
[6] Корицкий Э.Б., Нинциева Г.В. Научный менеджмент: российская история. Санкт-Петербург, Питер, 2004, 220 с.