Разработка модели организации процесса патентных исследований на предприятии ракетно-космической отрасли - page 4

Т.Г. Садовская, Н.А. Кашеварова
4
Российские предприятия космической отрасли зачастую пренебре-
гают патентными исследованиями в рамках НИОКР, особенно на
начальном этапе. В тех случаях, когда государственный контракт на
выполнение НИОКР содержит соответствующие требования, патентные
исследования проводятся в ограниченном объеме на завершающем эта-
пе работы либо передаются на аутсорсинг патентным поверенным.
Формально требования контракта выполняются, однако эффективность
таких патентных исследований практически равна нулю, поскольку в
первом случае их результаты уже не могут повлиять на процесс разра-
ботки, а во втором случае данная работа выполняется нетехническими
специалистами.
Одновременно в отрасли наблюдается крайне низкая изобрета-
тельская активность (рис. 1), и недостаточное проведение патентных
исследований, очевидно, является одной из ее причин.
Рис. 1.
Динамика подачи патентных заявок B64G
(по данным ФГУП «Организация «Агат»)
На рис. 2 представлена динамика проведения патентных исследо-
ваний и подачи заявок на изобретения в ОАО «Корпорация «Комета»
в 2009–2013 гг. Проведение полноценных патентных исследований в
ходе нескольких НИОКР дало импульс изобретательской активности
и привело к патентованию ряда новых технических решений.
Практический опыт, накопленный в ходе этих патентных иссле-
дований, позволил выделить ряд систематических проблем и ошибок,
а затем разработать рациональную модель взаимодействия подразде-
лений, учитывающих особенности предприятия, а также некоторые
методические подходы к проведению патентного поиска. Предлагае-
мая модель процесса патентных исследований показана на рис. 3.
1,2,3 5,6,7,8,9
Powered by FlippingBook