Анализ зарубежных моделей и механизмов управления интеллектуальной собственностью и их адаптация на российском предприятии ракетно-космической отрасли - page 1

1
УДК 658.5
Анализ зарубежных моделей
и механизмов управления интеллектуальной
собственностью и их адаптация
на российском предприятии
ракетно-космической отрасли
© П.А. Дроговоз
1
, Н.А. Кашеварова
2
1
МГТУ им. Н.Э. Баумана, Москва, 105005, Россия
2
ОАО «Корпорация «Комета», Москва, 115280, Россия
Представлена классификация используемых в мировой практике моделей и меха-
низмов управления интеллектуальной собственностью. Обоснованы предложения
по выбору рациональной модели управления интеллектуальной собственностью
для отечественного предприятия ракетно-космической отрасли.
Ключевые слова:
инновация, интеллектуальная собственность, модель управле-
ния, механизм управления, стратегия.
Наукоемкие технологии стали жизненно важным стимулом раз-
вития мировой экономики. Именно они могут дать нашей цивилиза-
ции шанс на преодоление глобального экологического и энергетиче-
ского кризиса, позволят создать новую модель экономического раз-
вития, основанную на индустрии знаний и гармоничном взаимодей-
ствии человека с природной средой.
Вторая половина XX в. ознаменована кардинальными изменени-
ями в международной экономической системе, произошедшими на
фоне глобальных политических и технологических преобразований.
Освоение высоких технологий в промышленности и выпуск принци-
пиально новой наукоемкой продукции являются сегодня ключевыми
факторами устойчивого экономического роста для большинства ин-
дустриально развитых стран мира. Государства, сумевшие переори-
ентировать свои экономические системы на производство знаний,
создание технологий и выпуск наукоемкой продукции, занимают ли-
дирующее положение в мире и обеспечивают высокий уровень бла-
госостояния своих граждан.
В современных условиях обеспечение конкурентоспособности
наукоемкого предприятия как внутри страны, так и на международ-
ном уровне не представляется возможным без организации эффек-
тивной системы управления интеллектуальной собственностью.
Причем это должны быть не эпизодические проекты, а непрерывный
процесс генерирования идей, способных приносить доход, и реализа-
ция этих идей в конкретных инновациях. Для этого необходимо со-
здать на предприятии систему управления интеллектуальной соб-
ственностью, обеспечивающей создание объектов интеллектуальной
собственности, их правовую защиту и коммерциализацию.
1 2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,...14
Powered by FlippingBook